1 范圍

2 規(guī)范性引用文件

3 術(shù)語(yǔ)和定義

4 公司的背景及所處的環(huán)境

4.1 理解公司及其背景（所處環(huán)境）

4.2 理解相關(guān)方的需求和期望

4.3環(huán)境管理體系范圍的確定

4.4 環(huán)境管理體系及其過(guò)程

5 領(lǐng)導(dǎo)作用

5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

5.2 環(huán)境方針

5.3 公司的角色（崗位）、職責(zé)和權(quán)限

6 策劃

6.1 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施

6.1.1環(huán)境因素的識(shí)別及評(píng)價(jià)

6.1.2危險(xiǎn)源的識(shí)別及評(píng)價(jià)

6.1.3環(huán)境合規(guī)義務(wù)

6.1.4措施策劃

6.2 環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)施的策劃

7 支持

7.1 資源

7.2 能力

7.3 意識(shí)

7.4 信息交流

7.5 形成文件的信息

8 運(yùn)行

8.1 運(yùn)行的策劃和控制

8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

9 績(jī)效評(píng)價(jià)

9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

9.2 內(nèi)部審核

9.3 管理評(píng)審

10 持續(xù)改進(jìn)

10.1 總則

10.2不合格和糾正措施

10.2 持續(xù)改進(jìn)