人力資源不足。人力不足夠是管理體系無法按照體系標(biāo)準(zhǔn)要求運行，在體系的架構(gòu)上無法滿足管理職責(zé)的要求。如管理層負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的你全面落實任，行政部人員負(fù)責(zé)管理體系人員的資質(zhì)要求，及聽過品質(zhì)管理過程的要求。品質(zhì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗過程 。生產(chǎn)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管控制。采購負(fù)責(zé)原料的采購的供應(yīng)連的安全。業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)客戶的需要分析，市場競爭分析，客戶要求分析，市場趨勢等等各個方面，人力資源不足導(dǎo)致的問題一系列問題引起管理體系推行不到位，無法解決品質(zhì)的根本原因。
ISO認(rèn)證評審涉及企業(yè)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、人力資源管理等多方面的知識，評審過程也需要編寫、審閱大量相關(guān)文件，因此需要大批綜合素質(zhì)較高的工作人員參與。但是評審過程卻常常因為人手不足而出現(xiàn)審核不深入，照搬文件資料，使得評審體系不深刻，管理性質(zhì)的文件與其相支持性的文件沒有形成必要的銜接，文件的操作性在具體到企業(yè)實際時，出現(xiàn)理論脫離實際的現(xiàn)象。