人力資源不足。人力不足夠是管理體系無(wú)法按照體系標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)行，在體系的架構(gòu)上無(wú)法滿(mǎn)足管理職責(zé)的要求。如管理層負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的你全面落實(shí)任，行政部人員負(fù)責(zé)管理體系人員的資質(zhì)要求，及聽(tīng)過(guò)品質(zhì)管理過(guò)程的要求。品質(zhì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)過(guò)程 。生產(chǎn)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的管控制。采購(gòu)負(fù)責(zé)原料的采購(gòu)的供應(yīng)連的安全。業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)客戶(hù)的需要分析，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，客戶(hù)要求分析，市場(chǎng)趨勢(shì)等等各個(gè)方面，人力資源不足導(dǎo)致的問(wèn)題一系列問(wèn)題引起管理體系推行不到位，無(wú)法解決品質(zhì)的根本原因。
ISO認(rèn)證評(píng)審涉及企業(yè)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、人力資源管理等多方面的知識(shí)，評(píng)審過(guò)程也需要編寫(xiě)、審閱大量相關(guān)文件，因此需要大批綜合素質(zhì)較高的工作人員參與。但是評(píng)審過(guò)程卻常常因?yàn)槿耸植蛔愣霈F(xiàn)審核不深入，照搬文件資料，使得評(píng)審體系不深刻，管理性質(zhì)的文件與其相支持性的文件沒(méi)有形成必要的銜接，文件的操作性在具體到企業(yè)實(shí)際時(shí)，出現(xiàn)理論脫離實(shí)際的現(xiàn)象。