歡迎您訪問佛山市瑞斯認(rèn)證技術(shù)有限公司網(wǎng)站!
生產(chǎn)企業(yè)為什么要做作業(yè)指導(dǎo)方法。。
作業(yè)指導(dǎo)書用于具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)或管理工作,其結(jié)構(gòu)和形式完全取決于作業(yè)的性質(zhì)和復(fù)雜程度,在編寫作業(yè)指導(dǎo)書的時(shí)候要把你的員工看做是個(gè)笨蛋,這樣在編寫的時(shí)候,要做到方法分步驟,做到簡(jiǎn)單話。 對(duì)于作業(yè)指導(dǎo)書來說,就數(shù)日本最通俗易懂,工序簡(jiǎn)單,放置在員工視力可以看到的地方。
舉個(gè)例子:在日資企業(yè)看到,一個(gè)壓鑄的機(jī)械(就是在一個(gè)軸承里面壓鑄一個(gè)襯套),這種作業(yè),作業(yè)員會(huì)經(jīng)常漏放襯套,造成產(chǎn)品不良的發(fā)生。針對(duì)此種情況,他們是做壓鑄旁邊做個(gè)一個(gè)設(shè)置好的電子天平,作業(yè)員生產(chǎn)好產(chǎn)品直接流入電子天平上。這樣就避免了不良品的出現(xiàn),當(dāng)然這樣的成本也是比較高的,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮來說,人比機(jī)器更會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
其實(shí)在許多外資廠,目前生產(chǎn)線都是流水線,因?yàn)槿藷o意患錯(cuò)誤的機(jī)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)器。在我國(guó)由于勞動(dòng)力便宜,許多中小企業(yè),會(huì)在考慮到企業(yè)短期成本,造成企業(yè)產(chǎn)品問題重重。在我國(guó)許多企業(yè)認(rèn)為作業(yè)指導(dǎo)書是無用的,它既費(fèi)時(shí)又妨礙人的手腳有人認(rèn)為我從事這項(xiàng)工作已經(jīng)很多年了,作業(yè)步驟已可以倒背如流了,甚至閉著眼睛也能把它做好.其實(shí)打錯(cuò)特錯(cuò),作業(yè)指導(dǎo)書可以說是對(duì)作業(yè)行為進(jìn)行知道,即使有在好方法,也要通過實(shí)踐,然后才可以改作業(yè)指導(dǎo)書。