職能劃分界限不清晰。是管理體系ISO9001質(zhì)量管理體系運行不足的一個原因之一，職能劃分不清晰無法確定崗位員工的職責和能力的要求。。職位不明確，發(fā)生問題時互相推諉責任，找不到問題的根本原因，繼續(xù)保持原來的錯誤，導致產(chǎn)品質(zhì)量程線性的增長。如何能職責分明，員工需要學習標準管理體系，熟悉各部門崗位職責。
參與內(nèi)部評審的工作人員之間的職能劃分界限不清晰也是造成評審運轉(zhuǎn)異常的問題之一。比如生產(chǎn)與銷售分屬兩個不同工種，如果由一個人來完成不但容易造成混亂，造成的工作交叉也不便評審工作的施行，較大程度影響評審的質(zhì)量。