怎樣利用控制圖判斷異?,F(xiàn)象,QC七大法
來源:本站 作者:編輯 日期:2021/2/1 9:43:55
怎樣利用控制圖判斷異常現(xiàn)象
用控制圖識(shí)別生產(chǎn)過程的狀態(tài), 主要是根據(jù)樣本數(shù)據(jù)形成的樣本點(diǎn)位置以及變化趨勢(shì)進(jìn)行分析和判斷。
失控狀態(tài)主要表現(xiàn)為以下兩種情況:
樣本點(diǎn)超出控制界限;
樣本點(diǎn)在 控制界限內(nèi),但排列異常。當(dāng)數(shù)據(jù)點(diǎn)超越管理界限時(shí),一般認(rèn)為生產(chǎn)過程存在異?,F(xiàn)象,此時(shí)就應(yīng)該追究原因,并采取對(duì)策;
排列異常主要指出現(xiàn)以下幾種情況:
連續(xù)七個(gè)以上的點(diǎn)全部偏離中心線上方或下方,這時(shí)應(yīng)查看生產(chǎn)條件是否出現(xiàn)了變化;
連續(xù)三個(gè)點(diǎn)中的兩個(gè)點(diǎn)進(jìn)入管理界限的附近區(qū)域 ( 指從中心線開始到管理 界限的三分之二以上的區(qū)域) ,這時(shí)應(yīng)注意生產(chǎn)的波動(dòng)度是否過大;
點(diǎn)相繼出現(xiàn)向上或向下的趨勢(shì),表明工序特性在向上或向下發(fā)生著變化;
點(diǎn)的排列狀態(tài)呈周期性變化,這時(shí)可對(duì)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行層次處理,重新制作控制圖,以便找出問題的原因。