五大核心工具包括：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）；生產(chǎn)件批準程序（PPAP）失效模式及影響分析（FMEA）；測量系統(tǒng)分析（MSA），統(tǒng)計過程控制（SPC）；

                                                              

APQA\PPAP: 理解APQP和PPAP的目的、原理、過程和方法；掌握APQP和PPAP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力。

FMEA: 理解最新版失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、最新7步法步驟和方法；新版FMEA標準變化點解析, 轉(zhuǎn)換策略解讀，對IATF 16949審核的影響, DFMEA最佳實踐及案例分析, PFMEA最佳實踐及案例分析, P圖穩(wěn)健設(shè)計, 能夠運用FMEA、過程控制計劃等工具，以提高產(chǎn)品和過程的可靠性。

MSA: 定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源；確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、準確度和精確度；通過測量系統(tǒng)分析，提高選用、維護和改進測量系統(tǒng)有效性的能力；滿足IATF 16949和MSA手冊等的要求。

SPC: 理解SPC的基本原理；了解過程變差及其評價方法；掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟。