什么是ISO9001   質量管理過程基于風險的思維？

基于風險的思維我們都自動會做，在做事情的時候經常有意識地去得到最好的結果。

風險的概念一直隱含在ISO 9001標準里，新版本使它更明確，并將其擴展到整個管理體系。

基于風險的思維能夠保證從開始到結束的風險都得到考慮。

基于風險的思維，使預防措施成為戰略和業務策劃的組成部分。

為什么要使用基于風險的思維？

成功的組織自覺運用基于風險思維，因為帶來的好處：

• 改進管理方式

• 建立主動改進式的企業文化

• 協調一致

• 保證產品和服務質量一致性

• 提升顧客信任和滿意度

怎么來做基于風險的思維？

識別風險 – 這要基于所處的背景環境。

使用基于風險的思維來劃分過程的優先順序。

以風險的優先順序來管理過程。

ISO 9001:2015 沒有規范的風險管理要求。

ISO 31000 《風險管理 — 原則與指南 》對想要或需要更規范方法來管理風險的組織可能是個有用參考文件（但不是強制使用）。

平衡考慮風險與機遇。

分析并確定風險的優先順序。